过谷歌。

        雅虎的活跃用户从2001年7500万提升到2006年2.7亿。同时推出“雅虎360”社交功能,试图整合用户生成内容。

        2006年,雅虎市值近800亿美元,在全球互联网中,仅次于美国的地理鲲鹏网(GPN)和中国的鲲鹏网(PN),业务覆盖于24个国家和地区,拥有2.7亿用户,上网活跃人数位居全球第三。

        5年过去,虽然雅虎的营收从12亿美元增至30亿美元,利润从亏损2.6亿美元到盈利3.43亿美元,但错失搜索技术升级和社交网络机遇,同竞争对手GPN和PN的实力差距越拉越大。

        2005年,雅虎的营收增长开始减缓,谷歌在搜索市场所占份额开始扩大,这时雅虎已无力追赶上谷歌,导致雅虎的股价和市值大幅缩水。

        同期,GPN的上网活跃用户增加了2.2亿人;支持在I上聊天、发送消息、传递文件等功能的PENGTALK(PT)注册用户增加了2.6亿人。

        2005年,GPN的营业收入175亿美元,利润36.52亿美元。

        雅虎不仅面临GPN的压制,还面临谷歌的强势竞争,搜索广告市场份额被大幅挤压,公司的利润随着营业收入的增加,反而降低,股东质疑其塞梅尔的高额酬薪与公司业绩脱节,要求改革酬薪结构,塞梅尔将年薪降至1美

        元,旨在向市场传递“与公司共存亡”的信心。

        塞梅尔在董事会上提出最高以10亿美元整体收购Facebook100%的股权的收购计划,同“雅虎360”融合,大幅提高雅虎的社交功能,增加用户的数量,提升商家的广告投入。

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